业内具有具有市场竞争力的工资和福利待遇
完善的社会保险、公积金
每年两次调薪机会
带薪年假、福利假
每年享受国庆出游、公司年度旅游、3次部门活动金
每年提供一次专业健康体检机会

利润绩效原则
以商科利润为基础，以员工的能力及其绩效为标准，多劳多得、奖勤罚懒，反对平均主义和论资排辈，不搞利益平衡。
物质与精神并重原则
鼓励员工工作方法创新、管理方法创新、技术创新，促进员工个人智慧资本的增值，让员工参与商科的管理。
鼓励团队合作，增强团队归属感，树立“以团队荣誉为个人荣誉、从商科前途看个人前途，将个人的职业生涯同商科的发展紧密联系”的 理念。
及时奖励，落实到人原则
及时肯定员工的表现，荣誉和奖励落实到个人。

自学为主原则
商科帮助员工进行职业生涯的规划，鼓励员工自学成才，鼓励员工参加学历提高学习、技能学习。
帮助员工树立“终身学习”的理念，提高个人的职业技能，共同营造一个在同行业具有强竞争力和高抗风险能力的“学习性组织”。
全员培训、全面培养原则
接受必要的培训是商科员工的义务。
商科为员工创造均等的培训机会，为员工提供必要的培训资源和培训环境，以获得商科持续发展的动力，并以此作为对员工的激励。
商科针对员工的层次不同、经验不同、经历不同进行全面培训，以提高员工的综合素质和综合技能。
储备培养原则
有计划、有步骤针对有潜力的员工进行储备培养，以保障商科最合理的人力资源配置。
传帮带原则
企业内部的资深专业人员通过提问、沟通、指导、协助的形式对下属或者新进员工进行传帮带，一方面帮助员工提高工作能力和绩效，另 一方面提高自身的领导艺术。